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壮志难酬视美乐

[时间:2021-09-26 21:03来源:未知作者:admin浏览:]

  曾被誉为中国第一家高科技学生创业公司的视美乐,如今几乎销声匿迹。视美乐的创始人之一徐中近日接受采访时说:“我们几个人当初满怀理想创立了视美乐,希望三五年能够上市,20年能发展成为中国的索尼、爱普生。现在,公司已不是当初所想像的样子了,我们几个都转变了方向,可以说是壮志未酬。”

  1999年3月,王科、邱虹云和徐中组队参加了清华大学第二届学生创业计划竞赛,并作为最优秀的5个团队之一参加了全国大学生创业计划竞赛的决赛,获得了金奖。同年5月,视美乐诞生,注册资金50万元,邱虹云任公司总工程师,王科任总裁,徐中任总经理。其核心技术多媒体超大屏幕投影电视,被专家称为“具有革命意义的产品”。

  1999年7月29日,上海一百首期投资250万元,成为北京视美乐科技发展有限公司的股东。2000年,上海一百停止对视美乐的二期投资。

  2000年4月25日,视美乐公司与青岛澳柯玛集团有限责任公司共同组建北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司,注册资金3000万元,双方各占50%的股份。原视美乐公司的主要技术人员全部进入澳视公司。

  3000万元在一般人眼里是很大一笔钱,然而徐中却说:“公司建一个厂房或是一条生产线都至少需要几百万元的资金投入,所以对这样的产业化公司而言,3000万元简直就像一滴水一样。”

  如今,视美乐最初的创业者都相继退出了公司管理层。青岛澳柯玛集团控股澳视70%的股份,三位视美乐创始人只作为小股东存在。对于过去的创业经历以及后来的退出,这些曾经的创业大学生都不愿意再谈。

  “视美乐的核心问题是资金短缺。”如今在清华大学任教的徐中掩饰不住脸上的伤感,“经验不足也是其中问题之一。尽管当初大学生创业者已经考虑过会遇到的困难,但并不是有预料就意味着能够克服,公司运作是一件很复杂的事情。中宝论坛

  他认为,创业本来就是冒险,并不是每个人都适合创业,95%的大学生只能跟在创业者后面做配角,只有经历过才知道,做CEO、做管理层并不是一件容易的事。

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